lunes, 15 de septiembre de 2014


Claves Lean Management. Estrategias para la dirección

Para que una empresa alcance la excelencia y se convierta en una referencia en su sector tanto en productividad como en calidad, la opción idónea es implantar en ella la metodología Lean Management. El sistema Lean aportará innumerables ventajas a la empresa: conseguirá un sistema de trabajo ordenado, sencillo y fiable que conducirá a mejorar la productividad y a ganar la confianza y fidelidad de los clientes.
Hoy en día, haciendo una simple búsqueda en internet es posible encontrar cuantiosa información sobre Lean Management. Además, se puede acceder fácilmente a una extensa bibliografía al respecto. Probablemente en casi toda esa documentación se informe de que es una metodología aplicable a cualquier empresa y cuyo éxito está garantizado. Esto resulta paradójico ya que, si es cierto, ¿por qué no se ha implantado ya en la mayoría de las empresas que conocemos?
Es vital una comprensión profunda de lo que implica el sistema Lean Management. Más allá de herramientas (reducción de lotes, 5’s,...) y nombres técnicos (kanban, takt-time,...), que se pueden encontrar en cualquier libro, artículo o jornada técnica, es conveniente conocer las claves que condicionan su éxito. ¿Es la implantación de la metodología Lean tan sencilla como se nos dice en la mayoría de los foros o hay condicionantes y aspectos sobre los que se pasa de puntillas pero que son innegociables?
La acción formativa “Claves Lean Management. Estrategias para la dirección” orientada a la tamaños de lote, 5’s, VSM,... sino de estrategias que la dirección debe conocer, pues sin ellas el sistema no le aportará más que unas cuantas mejoras aisladas.
cúpula directiva de la empresa dará a conocer que compromisos debe asumir si desea adoptar con éxito el sistema Lean en su organización. En ella no se hablará de
Para compatibilizar el desarrollo de la acción formativa con el alto ritmo de trabajo y la complicada agenda de los directivos, se imparte con un formato muy reducido en sesiones fraccionables, según preferencias de la empresa, de duración y distribución horaria flexible, a acordar. Contacte con nosotros y comience a mejorar ya el rendimiento de su empresa.
Grupo Investigación Universidad de Sevilla. Escuela de Ingenieros.
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