Claves Lean
Management. Estrategias para la dirección
Para que una empresa
alcance la excelencia y se convierta en una referencia en su sector tanto en
productividad como en calidad, la opción idónea es implantar en ella la metodología
Lean Management. El sistema Lean
aportará innumerables ventajas a la empresa: conseguirá un sistema de trabajo
ordenado, sencillo y fiable que conducirá a mejorar la productividad y a ganar
la confianza y fidelidad de los clientes.
Hoy en día,
haciendo una simple búsqueda en internet es posible encontrar cuantiosa
información sobre Lean Management. Además, se puede acceder fácilmente a una
extensa bibliografía al respecto. Probablemente en casi toda esa documentación
se informe de que es una metodología aplicable a cualquier empresa y cuyo éxito
está garantizado. Esto resulta paradójico ya que, si es cierto, ¿por qué no se
ha implantado ya en la mayoría de las empresas que conocemos?
Es vital una
comprensión profunda de lo que implica el sistema Lean Management. Más allá de
herramientas (reducción de lotes, 5’s,...)
y nombres técnicos (kanban, takt-time,...), que se pueden encontrar en
cualquier libro, artículo o jornada técnica, es conveniente conocer las claves
que condicionan su éxito. ¿Es la implantación de la metodología Lean tan
sencilla como se nos dice en la mayoría de los foros o hay condicionantes y
aspectos sobre los que se pasa de
puntillas pero que son innegociables?
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Para
compatibilizar el desarrollo de la acción formativa con el alto ritmo de
trabajo y la complicada agenda de los directivos, se imparte con un formato muy
reducido en sesiones fraccionables, según
preferencias de la empresa, de duración y distribución horaria flexible, a
acordar. Contacte con nosotros y comience a mejorar ya el rendimiento de su
empresa.
Grupo Investigación Universidad de Sevilla. Escuela de
Ingenieros.
Telf.: 954 48 64 89. E-mail:
efical@eficalingenieria.es